公墓的持续维护和运营对于公众对殡葬改革成效的感知具有至关重要的影响。在殡葬改革的初期，重点在于构建体系和转变公众观念;而在后期，则更多关注于综合管理的持续优化。
在城乡公益性公墓的运营模式选择上，可以采用公开征集和招投标等方式，以汇聚社会各界的智慧和力量。收集公众意见，不仅可以促进公众参与，还能通过集思广益来提升管理质量，建立政府与公众之间的良性互动机制，提高治理效率。在公墓管理和维护方面，政府可以有政策倾斜，但是如果仅仅依靠政府力量开展工作，长久下去，容易导致效率低下，缺乏创新。因此，可以考虑借助社会力量，将公墓的日常管理和运维工作外包给专业的社会机构。这样，每位逝者都能得到一个宁静而尊严的安息之地，真正实现“逝有所安”，并获得亲友的满意和认可。
在人员配置上，应参照国内其他地区的优秀案例，对标提高公墓管理人员待遇。选拔那些教育背景良好、责任心强的人才，定期进行专业培训，以增强其管理能力。组织公墓管理人员参与各类专业培训，根据他们的年龄和文化背景分配不同的职责，如接待服务、卫生清理、绿化养护和设施管理等，确保能够合理引导来访者进行文明祭扫，维护墓区环境。此外，政府应定期公布各公墓的管理情况，对表现突出的管理人员给予奖励，以激励先进，发挥示范作用。同时，定期组织公墓管理人员的座谈会，促进经验交流和知识共享。