根据对F殡葬企业目前员工压力方面面临的主要问题，以及压力源的分析和企业社工介入方面面临的问题，企业社会工作整合企业相关资源，以员工为介入群体，进行社会工作的实务介入。
首先将社会工作介入的总体目标进行梳理如下:第一，让F殡葬企业员工真正了解企业社工。第二，积极动员F殡葬企业资源，与企业人事社工处，企业工会合作，一起开展员工活动，通过工作关系网络丰富员工日常生活，缓解员工压力，提高员工对企业的认同感和归宿感。第三，激发F殡葬企业员工的潜能，为员工舒缓工作压力，开展一些培训活动，增强员工自身素质。第四，针对员工工作精力有限，时间有限，提高员工工作效率，开展对丧亲家属的咨询，走访，陪同个案活动，有针对性地为家属提供相应服务，从而消除其对企业员工造成的压力，使员工减少因为丧亲家属而造成的压力。
其次，在微观操作层面，社会工作注重社工技巧的运用，对待因为不同问题引发的员工压力状况采取“个别化”原则。在实务过程中注重与企业人事部门，企业工会，企业领导一一在帮助员工的思想负担问题沟通与合作，在沟通过程中相互提高，共同为F殡葬企业员工释放压力找到更好的途径和方式。